在現(xiàn)代辦公模式不斷變化的背景下，企業(yè)對辦公空間的需求也趨向多元。既需要打破壁壘、提高協(xié)作效率的“共享空間”，又
需保留個人專注、隱私保障的“專屬空間”。如何在這兩種需求之間取得平衡，成為當(dāng)代辦公室設(shè)計的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。
共享辦公空間最明顯的優(yōu)勢是靈活、高效與開放。開放工位、共享會議室、協(xié)作區(qū)、閱讀區(qū)等功能區(qū)域，鼓勵不同部門之間的
溝通與碰撞，提升了信息流通效率。特別是在初創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)意行業(yè)或項目制組織中，共享辦公不僅節(jié)約成本，也促進(jìn)了團隊協(xié)
同。但與此同時，過于開放也帶來隱私不足、噪音過大、缺乏歸屬感等問題，影響員工專注力與長期穩(wěn)定性。
為解決這一問題，設(shè)計師在空間構(gòu)建中引入“分層共享”的概念，即通過空間與行為的界定，既實現(xiàn)共享，也保留專屬。例如
設(shè)置部分“靜音區(qū)域”供員工專注辦公、引入預(yù)約制會議艙實現(xiàn)資源有序共享，或通過移動隔斷與綠植屏風(fēng)，在視覺上劃分出
半開放與私密邊界。這些策略幫助員工在“自由”與“秩序”之間找到舒適平衡。
同時，辦公家具的選擇也影響空間使用屬性?？梢苿幼酪?、靈活插座、移動書柜等設(shè)備的配置，為共享區(qū)帶來更多變通可能；
而專屬辦公位則配備儲物柜、個人屏風(fēng)、人體工學(xué)椅等，增強歸屬感與功能性。
值得注意的是，部分企業(yè)采用“核心區(qū)+彈性區(qū)”模式來組織空間。即在核心區(qū)域設(shè)置穩(wěn)定部門的固定工位，而外圍區(qū)域則保
留彈性布局，用于項目組臨時協(xié)作、遠(yuǎn)程辦公員工或外部團隊使用。這種布局既滿足企業(yè)運作效率，又具備一定擴展性。